Förteckningen är avsiktligt begränsad. Ytterligare myndigheter tillkommer i takt med att Myndigheten för byråkratisk tillväxt hinner handlägga dem.
Myndigheten för ideologisk identifiering
Medborgare som känner sig ideologiskt vilsna ska kunna ansöka om en ideologisk utredning. Efter avslutad utredning erhålls ett ideologiskt identitetsintyg. Den som inte är nöjd kan begära ideologisk omprövning inom tre veckor.
Dnr MII 2026:1
Myndigheten för komisk prövning
Prövar om offentliga skämt och satir håller tillräcklig kvalitet. Humor är för viktigt för att lämnas åt slumpen.
Dnr MKP 2026:2
Myndigheten för byråkratisk prövning
Säkerställer att statlig verksamhet aldrig blir enklare än vad rättssäkerheten kräver – eller snabbare än vad god förvaltningssed medger. Nya myndigheter granskas avseende beslutsnivåer, remissvägar, dokumentation och intern kontroll. Den som uppvisar oroväckande korta handläggningstider eller alltför raka beslutsvägar återremitteras för administrativ förstärkning.
Dnr MBP 2026:4
Myndigheten för byråkratisk tillväxt
Ansvarar för att Sveriges samlade byråkratiska kapacitet ökar varje år, mätt i handlingar, flikar och sammanträdestimmar.
Dnr MBT 2026:5
Myndigheten för remissordning
Samordnar landets remissrundor så att inget yttrande avges före det yttrande som borde ha avgetts först.
Dnr MRO 2026:6
Myndigheten för blankettestetik
Granskar blanketters typografi, marginaler och rutstorlek. En blankett ska vara vacker även för den som får avslag.
Dnr MBE 2026:7
Myndigheten för byråkratisk standardisering
Fastställer enhetliga normer för handläggning, begreppsbruk, flikindelning och beslutsformuleringar i hela den offentliga förvaltningen. Myndigheter som avviker från standarden ska ansöka om avvikelsetillstånd, vilket handläggs enligt en standard som ännu standardiseras.
Dnr MBS 2026:8
Myndigheten för drivmedelskonsekvensutredningar
Att systematiskt utreda och dokumentera alla tänkbara konsekvenser av ändringar i drivmedelsskatter.
Utarbeta standardiserade utredningsmallar, genomföra oberoende konsekvensanalyser, och tillhandahålla transparenta underlag för beslutsfattare.
Dnr MFD 2026:0826
Myndigheten för Konsekvensanalys av Finansiella Justeringar
Att säkerställa en grundlig och långsiktig konsekvensanalys av alla finansiella justeringar, inklusive skattesänkningar.
Utreda den ekonomiska, infrastrukturella och organisatoriska påverkan av finansiella förslag, genomföra grundliga remissrundor och tillhandahålla tydliga direktiv för lokalföreningar.
Dnr MFKF 2026:0826
Myndigheten för rättsväsendets processkartläggning och bristanalys
Att kartlägga befintliga processer inom rättsväsendet och identifiera brister i den nuvarande handläggningen.
Kartlägga alla steg i rättsprocessen, från anmälan till verkställighet, samt identifiera flaskhalsar, ineffektiviteter och andra brister.
Dnr MFRP 2026:0826
Myndigheten för likvärdig utbildning
Säkerställa en likvärdig och väl genomtänkt utbildning i hela landet genom att standardisera och kvalitetssäkra processer inom utbildningssektorn.
Ansvara för att obligatoriska remissrundor för nya läroplansförslag genomförs och att varje skola har en dedikerad personlig handläggare. Handläggaren ska säkerställa att alla processer följs och att beslut om undervisning och skolgång får den omsorg de förtjänar.
Dnr MFLU 2026:0827
Myndigheten för Förvaltningskompetens och Underlag
Att systematiskt utvärdera förvaltningskompetens och kvaliteten på underlag hos potentiella samarbetspartners.
Utveckla kriterier för förvaltningskompetens, granska och dokumentera underlag, samt ge rekommendationer för samarbeten.
Dnr MFFO 2026:0827
Myndigheten för Blankettstandardisering
Att säkerställa att alla blanketter är utformade för att underlätta handläggningen genom att strukturera informationen och säkerställa att alla relevanta uppgifter inhämtas i rätt ordning.
Utarbeta riktlinjer för blankettdesign och granska befintliga blanketter för att säkerställa att de uppfyller dessa standarder.
Dnr MFB 2026:0827
Myndigheten för knapptryckningsdokumentation
Att säkerställa fullständig och tillfredsställande dokumentation av alla interaktioner inom digitala system för att garantera spårbarhet och rättssäkerhet.
Utarbeta riktlinjer för dokumentation av knapptryckningar, granska befintliga system för efterlevnad och vid behov besluta om kompletteringar eller åtgärder.
Dnr MFK 2026:0827
Myndigheten för ärendeprocessanalys
Att analysera och standardisera handläggningsflöden och användarledningsprocesser inom digitala ärendehanteringssystem.
Utreda hur gränssnitt kan styra användare genom nödvändiga steg i en process, snarare än att förenkla bort dem. Säkerställa att digitala lösningar inte flyttar problem utan förbättrar rättssäkerhet och transparens.
Dnr MFÄ 2026:0827
Myndigheten för Stadsmiljöavtalsanalys och Förvaltningskompetens
Att analysera tidigare stadsmiljöavtal och liknande stödformer för att säkerställa effektiv resursanvändning vid nya stödgivningar.
Kartlägga funktionella processer och processprövningar inom stadsmiljöområdet, analysera tidigare avtalens utfall och ge underlag för framtida stödformer.
Dnr MFSO 2026:0827
Myndigheten för Ärendeförståelse och Klädkodsutredningar
Att utreda kopplingar mellan yttre faktorer som klädsel och personers förståelse av ärenden, samt att utvärdera effekterna av klädkoder på mötesdisciplin och protokollföring.
Genomföra konsekvensanalyser av klädkoder på medlemsmöten och framlägga förslag för att optimera mötesfunktion och medlemsengagemang.
Dnr MFÄO 2026:0828
Myndigheten för mötesprocessanalys
Att utreda och analysera befintliga rutiner för möteshantering och identifiera potentiella förbättringsområden.
Kartlägga hur dagordningar följs, hur protokoll förs och hur beslut fattas. Analysera om befintliga processer är tillräckliga för att säkerställa god mötesdisciplin. Ge rekommendationer för att stärka dessa rutiner.
Dnr MFM 2026:0828